İş dünyası liderleri kampüsteki Yahudi karşıtlığıyla nasıl mücadele edebilir?

Gezgin

Global Mod
Global Mod
Katılım
14 Şub 2021
Mesajlar
566
Puanları
1
Birçok iş dünyası lideri bana, Columbia gibi üniversitelerde ve yakınlarında Yahudi öğrencilere karşı meydana gelen ve giderek artıyor gibi görünen taciz olaylarından derin endişe duyduklarını söyledi.

Yahudi aleyhtarı pankartlar ve sloganlar ya da İsrailli bir öğrenciye saldırı gibi en bariz örnekler üzerine köşe ofislerde pek çok tartışma yaşandı. Ancak işe alım yaptıkları okullarla sinerjik bir ilişkisi olan şirketlerin çok az eylemi var.

Bazı liderler özel olarak ne yapabileceklerini düşünürler. Bugüne kadar en yaygın yaklaşım bireysel bağışların geri çekilmesi olmuştur. Örneğin New England Patriots'ın sahibi Robert Kraft bu hafta “Columbia Üniversitesi'ni desteklemekte artık rahat olmadığını” söyledi.

Ancak şirketlerin üniversiteleri etkileyen başka araçları da var ve bu araçlardan bazıları şüphesiz üniversiteler üzerindeki Yahudi karşıtlığına karşı harekete geçme baskısını artıracaktır.


İşte alışılmadık bir düşünce deneyi: Çoğu şirket, satıcılarını çok dikkatli bir şekilde inceliyor ve politikaları kendi politikalarıyla uyumlu olan satıcıların onaylanmış listelerini tutuyor. Şirketler, diğer sağlayıcılar gibi, yeteneklerinin önemli bir kaynağı olan üniversiteleri inceleyebilir. Üniversitelere, okullar Yahudi karşıtlığını engellemek için kararlı bir adım atmadığı sürece öğrencilerini işe almayacaklarını söyleyebilirler.

Çünkü bugün hiçbir şirket, Yahudi karşıtlığını açıkça itiraf eden çalışanların bulunduğu bir işe alım şirketini kullanmaz.

Açık olmak gerekirse, şirketlerin Yahudi karşıtlığını ve bunu engellemek için tatmin edici önlemleri tanımlaması gerekiyor; her ikisi de şu anda hararetle tartışılıyor.

Ve İsrail'in Gazze'deki savaşına karşı barışçıl protestocular (bunların arasında pek çok Yahudi öğrenci de var ve dikkatlerini amaçlarından uzaklaştırmak için adil olmayan bir şekilde Yahudi karşıtları olarak gösterildiklerini söyleyenler) ile Yahudilerin ve öğrencilerin zorbalığının öldürülmesi çağrısında bulunanlar arasında ayrım yapmak önemlidir. Ayrımcılık yapıyor ve güvensiz bir ortam yaratıyor. Çalışanları işe almayı durdurma kararı Tümü Belirli bir okuldaki öğrenciler, kampüsteki en kötü suçlularla hiçbir ilgisi olmayan bazılarını kaçınılmaz olarak cezalandıracaktır.

Ancak bu kurumsal eylemler, üniversite yöneticileri üzerinde, açıkça anti-Semitizmi polise alma yönünde gerçek bir baskı oluşturacaktır; bu baskıya, konuyla ilgisi olmayan öğrencilerden kaçınılmaz olarak gelecek olan baskı da dahildir.


Wall Street'in, özel sermaye ve risk sermayesi şirketlerinin, üniversite kampüslerinde anti-Semitizme karşı eylemleri etkilemek için sahip olabileceği başka bir koz daha var: Vakıflarını yönetmeyi bırakmakla tehdit edebilirler. Amerika'daki seçkin üniversitelerin çoğu, nispeten yüksek yatırım getirileri nedeniyle risk sermayesi şirketlerine güveniyor.

Pek çok üniversite vakfı anketler gönderiyor ve Wall Street firmalarının iç politikaları hakkında durum tespiti yapıyor; örneğin DEI politikalarını gözden geçirerek. Wall Street firmaları müşteri olarak onlarla çalışmaya karar vermeden önce üniversitelere de bu tür anketler gönderseydi ne olurdu?

“Fildişi Kuledeki Bankacılar: ABD Yüksek Öğreniminde Finansörlerin Sorunlu Yükselişi” kitabının yazarı ve Merced Kaliforniya Üniversitesi'nde sosyoloji doçenti olan Charlie Eaton, “Bu gerçekten ilginç bir düşünce deneyi” dedi. Böyle bir kararın büyük olasılıkla üniversitelerin karar alma süreçleri üzerinde büyük bir etkisi olacağını, ancak aynı zamanda “ekonomimizde kimin hangi gücü kullanabileceği” konusunda da büyük soruları gündeme getireceğini söyledi.

Şirketlerin bu teorik manevralardan herhangi birini benimseyerek üniversite politikalarını resmi olarak denetlemesi pek olası değildir, ancak resmi olmayan tercihleri yoluyla baskıyı başka şekillerde artırabilirler. Exxon Mobil CEO'su Darren Woods'un bu hafta CNBC'ye verdiği röportajda kampüs protestoları hakkında söylediği gibi: “Bu eylem veya bu protestolar, gerçekleştirildikleri kampüslerin değerlerini yansıtıyorsa, bunu yapmakla ilgilenmeyiz”. Bu yerlerden gelen öğrenciler.” —Andrew Ross Sorkin

İşte neler oluyor


FTC rekabet etmeme anlaşmalarını yasakladı. Ajans, bunların yenilikçiliği ve rekabeti engellediğini ve işçiler için kötü olduğunu ileri sürerek şirketlerin sözleşmeleri kullanmasını yasaklama yönünde oy kullandı. Şirketler ve danışmanları, ortaklıkları veya LLC yapılarını genişletmek ve başka teşvikler sunmak da dahil olmak üzere çalışanları elde tutmanın başka yollarını ararken, karar Wall Street'te bir şok dalgası yarattı.


Madencilik devi BHP, rakibi Anglo American'a 39 milyar dolarlık devralma teklifinde bulundu. Dünyanın en büyük madencilik şirketinin teklifi bakıra daha fazla erişim sağlamakla ilgiliydi. Metal, yeni enerji ekonomisinde önemli bir bileşendir ve elektrikli araçlarda, altyapıda ve daha birçok alanda kullanılmaktadır. Anglo American, daha yüksek bir teklifle sonuçlanabilecek istenmeyen teklifi reddetti.

Başkan Biden, TikTok'u Çinli sahibinden ayrılmaya zorlayacak bir yasa tasarısını imzaladı. Bu hamle, ByteDance'in video platformunu 270 gün içinde elden çıkarması veya ABD'de yasaklanmayla karşı karşıya kalması ihtimaline karşı zamanın ilerlemesine neden oldu. ByteDance, şirketi satmayı planladığı yönündeki haberleri yalanladı.

Teknoloji devleri kar bildirdi ve yapay zeka hakim oldu. Meta, teknoloji kazanç sezonuna şimdiye kadarki en iyi ilk çeyreğiyle başladı. Ancak yatırımcılar, yapay zeka harcamalarının yüksek maliyetinden endişe ettikleri için hisselerden vazgeçtiler. Bir gün sonra, Microsoft ve Alphabet güçlü sonuçlar ve yapay zeka konusunda benzer taahhütler bildirdiler, ancak hissedarlar onlara şüphe avantajını kullanmaya daha istekli göründüler ve her iki hisse de yükseldi.

Daniel Ek'in bir sonraki eylemi


Spotify CEO'su Daniel Ek yıllardır kişisel dertlerinden biri olan sağlık sistemiyle uğraşıyor. Sorunlarından biri: Artan tıbbi maliyetlere rağmen birçok zengin ülke yaşam beklentisinde çok az artış sağlıyor veya hiç artış sağlayamıyor.


Ek, Spotify'ı doğru yola soktuktan sonra bir sonraki görevinin sağlık hizmetleri olabileceğine dair yıllar boyunca pek çok ipucu verdi – yayın devi bu hafta, geçen yılki işten çıkarmaların ardından rekor bir ilk çeyrek kârı açıkladı. Ek, DealBook'a “Sorunu çözmeye kararlıydım” dedi.

Bir sonraki hareket Neko Health, tüm vücut taramalarının insanların hastalıkları daha erken tespit etmesine ve daha uzun yaşamasına yardımcı olabileceğini söyleyen bir girişim. Ek, bir başka İsveçli girişimci Hjalmar Nilsonne ile birlikte şirketin ana destekçisi ve kurucu ortağıdır. (Ek, Spotify'dan bu yana yalnızca ikinci kez kurucu şapkasını tekrar taktı; diğer sefer ise yatırım fonu Prima Materia ile oldu.)

Ek ve Nilsonne geçen ay DealBook'tan Bernhard Warner ile Neko Health'e yönelik hedefleri hakkında konuştu. Warner ayrıca bir taramadan geçti. Hikayenin tamamını buradan okuyun ve prosedürün neleri gerektirdiğini görün.

Neko Health, Stockholm'deki ilk yılında iyi işler başardı. Ancak İsveç dışında pek bilinmiyor. Geçtiğimiz yıl şirket, risk sermayesi şirketleri Lakestar, Atomico ve General Catalyst'in öncülüğünde ek pazarlara açılmak için 64 milyon dolarlık bir finansman turunu tamamladı. Birincisi: Londra, bu yaz.

Tam vücut tarama pazarı kalabalıkABD'deki Prenuvo ve Ezra gibi startup'lar yatırımcıların ilgisini çekiyor ve sosyal medyada ilgi görüyor. Konsept aynı zamanda birçok şüpheyle de karşılandı. Doktorlar, proaktif tarama teknolojilerinin hastalar için daha iyi sağlık veya uzun ömür sonuçları ürettiğinin kanıtlanmadığını söylüyor. Ve iş modeliyle ilgili karar henüz çıkmadı.


Ek, “Bundan para kazanmasaydım çok mutlu olurdum ama aslında dünyadaki gerçek sorunları gerçek insanlar için çözdük” dedi.

Neko Health'in dönüşü: Amaç, tüm vücut taramalarını yıllık muayene kadar uygun maliyetli ve rutin hale getirmektir. Taramanın maliyeti yaklaşık 230 dolar olup, Prenuvo'nun 2.499 dolarlık tam vücut MRI taraması da dahil olmak üzere çoğu rakipten daha ucuzdur.

Şirketin kurucuları bir takım zorlukların farkındadır. Düzenleyici engeller yüksek ve gelişmekte olan sağlık sektörü, Elizabeth Holmes'un “sağlık hizmetlerinde yeni bir çağ” başlatmayı vaat eden başarısız kan testi girişimi Theranos'un ardından hâlâ artan şüphecilikle boğuşuyor.

Bay Ek, Theranos gibi “felaketlerin” “halkın gelecek tüm şirketlere olan güvenini” zedeleme riski taşıdığını söyledi.

Ek'in en çok gurur duyduğu ölçü şudur: Şirket, taramaların hastaların yaşamı tehdit eden sorunları erken tespit etmesine yardımcı olduğunu söylüyor. Ek, “Bu aslında hayat kurtarabilir” dedi ve şunu ekledi: “ve biz de kurtardık.”

“Çin'i Yeniden Büyük Hale Getirin:” Xi Jinping Dünyayı Nasıl Görüyor?


Xi Jinping, Mao Zedong'dan bu yana en güçlü Çin lideridir. Çin'in uzun vadeli stratejik hedeflerini anlamak isteyen herkes için zihniyetini anlamak hayati önem taşıyor.

Londra'daki Doğu ve Afrika Çalışmaları Okulu'ndan Çin uzmanları Steve Tsang ve Olivia Cheung, “Xi Jinping'in Siyasi Düşüncesi”nde, başkanın yazılarını, konuşmalarını ve açıklamalarını inceleyerek onun dünyayı nasıl gördüğüne dair bir tablo çiziyor. DealBook, kitap hakkında Tsang ile konuştu. Bu röportaj kısaltıldı ve düzenlendi.

“Xi Jinping'in Düşüncesi” Nedir?

Xi Jinping'in düşüncesi esas olarak Çin'i 2050 yılına kadar hem yurt içinde hem de yurt dışında yeniden büyük kılmak üzerine. Çin'i dünyanın merkezindeki tarihi yerine geri döndürmek gibi efsanevi bir fikir üzerine kuruludur.

Bunun Xi'nin dünyanın geri kalanına yaklaşımıyla nasıl bir ilişkisi var?

Xi, Birleşmiş Milletler gibi kurumları devralarak ve onların işleyişini en azından daha Çin dostu veya en fazla Çin merkezli hale getirecek şekilde yeniden şekillendirerek liberal uluslararası düzeni değiştirmek istiyor.


Bu aynı zamanda Tayvan gibi konularda neden bu kadar inatçı olduğunu açıklamaya da yardımcı oluyor. Ona göre Çin, Tayvan'ı öyle ya da böyle geri almadan yeniden büyük olamaz. Ve bunun 2050 yılına kadar gerçekleşmesi gerekiyor.

Bu iş açısından ne anlama geliyor?

Xi, özel sektöre ya da yabancı çokuluslu şirketlere karşı değil. Sorun bunların Çin'in ulusal çıkarlarına hizmet edip etmediğidir. Eğer öyleyse harika. Dururlarsa batabilir veya yüzebilirler.

Örneğin Tesla'yı. Çin, elektrikli araç sektörünü kırmak istediğinde Tesla, Şanghay'daki dev fabrikasını kurmak için özel imtiyazlar aldı. Çinli şirketler bir zamanlar Tesla ile rekabet edebiliyordu ve muhtemelen öyle de aşmak Tesla – şirkete artık özel imtiyazlar verilmiyordu.

Batılı CEO'lar Çin konusunda saf mı?

HAYIR. Çinlileri ve Çinli rakiplerini küçümsemek gibi büyük bir hata yaptıklarını söyleyebilirim. Tesla Çin'e gittiğinde Elon Musk ciddi olarak BYD'nin kendisiyle rekabet edeceğini düşünüyor muydu? HAYIR. Bu, Çinli rakiplerin yaratıcılığını anlayamamaktır.

Okuduğunuz için teşekkürler! Pazartesi görüşürüz.

Geribildirim için teşekkürler. Lütfen düşüncelerinizi ve önerilerinizi Dealbook@Haber adresine e-posta ile gönderin.
 
Üst