- Katılım
- 14 Şub 2021
- Mesajlar
- 560
- Puanları
- 1
Her yaz olduğu gibi borsada işlem gören şirketler ikinci çeyrek sonuçlarını açıklarken, Amerikalılar sahilde vücutlarını sergilediler. Ancak bu yıl zamanlama doğruydu. Ağustos ayında yapılan çeşitli kazanç duyurularında CEO’lar, yatırımcılara Ozempic devriminin onları yarı yolda bırakmadığı ve yeni diyabet ve kilo verme ilaçlarının hızlı yükselişine bir şekilde katkıda bulunabilecekleri konusunda yatırımcılara güvence verdi.
Shake ve protein barları gibi diyet ürünleri üreticisi Medifast’ın CEO’su Dan R. Chard, “Bu bizi uyuşturucu kullananlara çözüm olma konusunda iyi bir konuma getiriyor” dedi ve ekledi: “Onlar uyuşturucu kullananlara çözüm arıyorlar .” Liderlik.” Bunu analistlerle paylaşırken, yeni nesil ilaçların kazançların bir önceki yıla göre yüzde 34,7 oranında düşmesine yardımcı olduğunu açıkladı.
Besin takviyesi üreticisi Herbalife’ın CEO’su Michael Johnson, yatırımcılara “Bunu araştırmaya devam edeceğiz” dedi. “Ve eğer bundan faydalanmak için bir fırsat görürsek, bunu yapacağız.”
Teorik olarak, hem kar elde etme hem de servet kaybetme fırsatı, yalnızca bu ilaçların arkasındaki şirketler için değil, tamamen farklı sektörlerdeki bazıları için de çok büyük olabilir.
GLP-1 ilaçları olarak bilinen ilaçlar halihazırda büyük karlar elde ediyor. Novo Nordisk her ikisini de yapıyor Yalnızca tip 2 diyabet için onaylanan Ozempic ve yakın akrabası Wegovy ise kilo kaybı için onay aldı. Beyindeki iştahı düzenleyen ve insanların saatlerce tok hissetmesini sağlayan glukagon benzeri bir peptidi taklit ediyorlar. Birlikte Novo’nun kârının bu yılın ilk yarısında yüzde 32 oranında artmasına yardımcı oldular ve Novo’nun piyasa değeri şu anda bir bütün olarak Danimarka ekonomisininkinden daha büyük. Eli Lilly’nin satışları, Gıda ve İlaç İdaresi’nin bu yılın sonlarında kilo kaybı için onaylayabileceği başka bir diyabet ilacı olan Mounjaro sayesinde ikinci çeyrekte yüzde 28 arttı.
Ve tam potansiyel henüz net değil. Kilo verme ilaçları pazarı çok büyük: Dünya çapında yaklaşık 750 milyon obezite hastası var; bunların arasında, obeziteye bağlı hastalıkların her yıl sağlık hizmetlerine milyarlarca dolara mal olduğu Amerika Birleşik Devletleri’ndeki yetişkinlerin yaklaşık yüzde 42’si de bulunuyor. Ancak Novo, GLP-1 ilaçlarının sonunda obez yetişkinlerde kardiyovasküler hastalıkları önlemek gibi başka kullanımlara da sahip olabileceğini söylüyor. Bağımlılıkları ve hatta Alzheimer’ı tedavi edebileceklerine dair göstergeler var.
Haziran ayında şirketi ziyaret ettiğimde Novo’nun finans müdürü Karsten Knudsen bana “Pazar potansiyeli çok çok büyük” dedi. “Alışılmadık bir bölgede hareket ediyoruz.”
Diyet şirketleri kesintiye hazırlanıyor. Kilo verme şirketleri onlarca yıldır markalı hazır ambalajlı yemeklere ve yaşam tarzı programlarına güveniyor. WeightWatchers ve Noom gibi bazıları GLP-1 ilaçlarını kendileri satmak için çabalarken, diğerleri hala ürünlerinin Ozempic döneminde hayatta kalabileceğini umuyor. Jenny Craig, 40 yıl sonra Mayıs ayında kilo verme merkezlerini kapattı. Şirketin o zamanki CEO’su Joe Scalzo, haziran ayında analistlere, dondurulmuş yemekler ve kurabiyeler gibi Atkins diyeti ürünleri satan Simply Good Foods’un, Atkins’i “ilaç almayı düşünen insanlar için mükemmel bir tamamlayıcı” olarak pazarlayacağını söyledi.
Dalgalanma etkileri genişler. Walmart, Kroger ve Rite Aid gibi perakendeciler, GLP-1 reçetelerinin daha fazla insanı alışveriş yaptıkları mağazalara çektiğini söylüyor. Walmart genel müdürü Doug McMillon Ağustos ayında analistlere yöneticilerin “büyük ölçüde bazı GLP-1 ilaçlarının popülaritesi nedeniyle temel tüketici ürünleri ile sağlık ve sağlıklı yaşamda yüzde artış beklediklerini” söyledi.
Medtronic CEO’su Geoff Martha, şirketin obezite cerrahisinde “mütevazı” bir düşüş gördüğünü, bunun da muhtemelen insanların kilo verme ilaçlarına yönelmesinden kaynaklandığını söyledi. Ve bazı analistler ilaçların Amerika’nın beslenme düzenini bozabileceğine inanıyor.
Citrina Capital Management’tan James van Geelen, Bloomberg podcast’i Odd Lots’ta “Her gün fast food yerseniz, büyük olasılıkla her gün fast food yemeye devam edersiniz” dedi. “Çok daha azını yiyeceksin.”
Yine de obeziteyle mücadelede başka yaklaşımlara da yer var. Harvard Tıp Fakültesi’nde obezite uzmanı ve pediatri profesörü David Ludwig, “Bu ilaçlar çığır açan ilaçlar, ancak yıldız işareti var” dedi. (İlaçların yan etkileri uzundur.) “İlaçlar tüm nüfusun kilosunu azaltmak için kullanılabilse bile, yetersiz beslenme riskini ortadan kaldırmaz.”
Nakit dolu, Novo da aynı fikirde. Ticari stratejiden sorumlu başkan yardımcısı Camilla Sylvest bana “Sırada ne olacağını düşünmemiz gerekiyor” dedi. Haziran ayında şirket, insanlar kilo verme ilaçlarına başlamadan önce hastalığın nasıl durdurulabileceğini araştırmak amacıyla Kopenhag yakınlarında bir obezite önleme tesisi açtı. — Vivienne Walt
KAÇIRDIĞINIZ DURUMDA
ABD iş piyasası eskisi gibi görünüyor. Çalışma Bakanlığı Cuma günü, işverenlerin Ağustos ayında 187.000 iş eklediğini ve ekonominin pandemik karantinaların ardından ivme kaybetmeye devam etmesi nedeniyle işsizliğin yüzde 3,8’e yükseldiğini bildirdi.
Ticaret Bakanı Gina Raimondo Çin’i ziyaret ediyor. Amerika’nın ulusal güvenliği adına teknoloji ihracatına uygulanan kısıtlamalara uyarken iki süper güç arasındaki ticareti teşvik etme gibi zor bir görevi üstlendi. İki ülke, ticaret konularında bir çalışma grubu da dahil olmak üzere yeni diyaloglar kurma konusunda anlaştı.
Beyaz Saray, Medicare fiyat müzakerelerinde hedeflenen ilk ilaçları belirledi. Uzun zamandır beklenen on ilaçtan oluşan liste, Medicare maliyetlerini düşürmek için tasarlanan çığır açıcı yeni bir programın konusu olacak. İlaç üreticileri, mahkeme dahil olmak üzere plana karşı çıktı ve Cumhuriyetçiler, hükümetin aşırıya kaçması nedeniyle bu girişimi eleştirdi.
UBS, üç ayda bir yıldız işaretiyle 29 milyar dolar kar bildirdi. Bankacılık tarihindeki en büyük kazanç, bankanın bu baharda rakibi Credit Suisse’i yaklaşık 3,2 milyar dolara satın almasından kaynaklanıyor; bu, UBS’nin sonuçlarını çarpıtan önemli bir indirim. Ancak bu, UBS’nin 2008 mali krizinden bu yana en büyük banka devralmasını tamamlarken karşılaştığı zorluklarla çelişiyor.
Son patron
Emily Weiss, 2014 yılında kurduğu cilt bakımı ve güzellik markası Glossier’in CEO’luğundan geçen yıl istifa ettiğinde, bazıları bunu “kız patronun” sonu olarak adlandırdı. Bu arketip (risk alan, Y kuşağı merkezli girişimlere sahip medya meraklısı kadın kurucular), Nasty Girl’ün kurucusu Sophia Amoruso’nun 2014 tarihli anı kitabı #Girlboss tarafından desteklendi.
Glossier, doğrudan tüketiciye yönelik modeli ve Voice-y web sitesiyle kadınların makyaj alışverişi yapma biçimini değiştirdi ve sonunda 1 milyar dolarlık bir değerlemeye ulaştı. Ancak marka, fiziksel perakendeciliğe adım atmaya çalışırken tökezledi. zehirli, ırkçı bir çalışma ortamı olduğunu iddia eden perakende çalışanları tarafından eleştirildi; ve onun nemli, zar zor görünen görünümünden sapan bir makyaj çizgisi gibi rafa kaldırılmış projeler.
DealBook, yakında yayınlanacak Glossy: Ambition, Beauty, and the Inside Story of Emily Weiss’s Glossier kitabının yazarı Marisa Meltzer ile Weiss’ten ve #girlboss hareketinden öğrenebileceğimiz dersler hakkında konuştu.
Bu röportaj netlik sağlamak amacıyla düzenlendi ve kısaltıldı.
#Girlboss hareketini bağlamsallaştırabilir misiniz?
Oldukça saldırgan ve küçüktü. Sophia dışında hiç kimse kendisine kız patron diyemezdi. Ama aynı zamanda ilgi uyandırdığı için onlara da fayda sağlayan bir şeydi. Onlar için bu, basına şirketleri hakkında bilgi vermenin bir yoluydu ki bu, modayı yaymak gibi kurucuların ve CEO’ların bazen yapmak zorunda kaldıkları tipik bir şey değildi.
O zamanlar basının şu şirketlerdeki skandalları haber yapıp yapmayacağı konusunda büyük bir tartışma vardı… dış sesler, erkek avcısı Ve daha parlak tepede erkekleri olsaydı farklı olurdu. Ne düşünüyorsun?
Sanırım biraz kana susamışlık vardı. Bu kadınlara sinir bozucu bir şekilde destek veriliyordu; eminim bu onlar için de sinir bozucu olmuştur.
Bu şirketlerin bazılarında hamile işçilerin işten çıkarılması nedeniyle dava açılmak gibi ciddi sorunlar yaşandı. Glossier gibi diğer şirketler de işyerlerinin, özellikle de perakende çalışanları için ideal olmadığından şikayet ediyor. Bu suç davranışından farklıdır.
Gerçek şu ki bu şirketler aynı değildi. Başlarındaki kadınların hepsi aynı değildi. Ve aynı hataları yapmadılar. Ve aynı başarıyı da sağlayamadılar.
Glossier’e şimdi ne olacak?
Glossier, Emily’nin yeniden değerlendirme yapmak için istifa etmesinden bu yana zaman ayırmış gibi görünüyor. Perakendeye çok geç girmeye karar verdiler. Geçen Şubat ayında Sephora’da piyasaya sürüldüler. Başarmaya çalıştıkları daha büyük görev, şirketi çıkış için daha iyi konumlandırmaktır.
Bunları kim satın alabilir?
Birçok butik markanın sahibi olan Estée Lauder gibi bir şirket mantıklı olur. Bir de Gucci’nin sahibi olan ve güzellik pazarına daha fazla girmek için gözle görülür adımlar atan moda evi Kering var.
Radarımızda: Carlos Ghosn’un Hikayesi
2019’da eski Nissan yöneticisi Carlos Ghosn mali suiistimalle suçlandığında, kefaletten feragat etti ve özel bir jet ve içine nefes alma delikleri açılmış bir bagajın dahil olduğu ayrıntılı bir komployla Japonya’dan kaçtı. O zamanlar DealBook bunu “film düzeyinde bir soygun” olarak adlandırdı ve iki proje (biri BBC ve diğeri Netflix tarafından) bunu videoya aktarma konusunda hızlı davrandı. Ancak dört proje kadar iyi sonuç vermedi. Geçtiğimiz hafta yayınlanan Apple TV+ belgesel dizisinin bölüm bölümü yayınlandı.
“Aranıyor: Carlos Ghosn’un Tuhaf Hikayesi” The Wall Street Journal tarafından üretildi ve iki muhabirin yazdığı bir kitaba dayanıyor. Ghosn’un katılımıyla, on yılın en unutulmaz iş hikayelerinden birinin gerilim benzeri dramını anlatıyor ve ilerledikçe nüanslarını keşfediyor.
The Guardian’dan Adrian Horton şöyle yazıyor: “Dizi açıkça Carlos Ghosn’a soruyor: kurban mı kötü adam mı?” “Bulanık çizgiler, örtüşen anlatılar ve karmaşık kağıt yollarla, kolay bir cevap yok.”
Okuduğunuz için teşekkürler! Salı görüşürüz.
Geribildirim için teşekkürler. Lütfen düşüncelerinizi ve önerilerinizi Dealbook@Haber adresine e-posta ile gönderin.
Shake ve protein barları gibi diyet ürünleri üreticisi Medifast’ın CEO’su Dan R. Chard, “Bu bizi uyuşturucu kullananlara çözüm olma konusunda iyi bir konuma getiriyor” dedi ve ekledi: “Onlar uyuşturucu kullananlara çözüm arıyorlar .” Liderlik.” Bunu analistlerle paylaşırken, yeni nesil ilaçların kazançların bir önceki yıla göre yüzde 34,7 oranında düşmesine yardımcı olduğunu açıkladı.
Besin takviyesi üreticisi Herbalife’ın CEO’su Michael Johnson, yatırımcılara “Bunu araştırmaya devam edeceğiz” dedi. “Ve eğer bundan faydalanmak için bir fırsat görürsek, bunu yapacağız.”
Teorik olarak, hem kar elde etme hem de servet kaybetme fırsatı, yalnızca bu ilaçların arkasındaki şirketler için değil, tamamen farklı sektörlerdeki bazıları için de çok büyük olabilir.
GLP-1 ilaçları olarak bilinen ilaçlar halihazırda büyük karlar elde ediyor. Novo Nordisk her ikisini de yapıyor Yalnızca tip 2 diyabet için onaylanan Ozempic ve yakın akrabası Wegovy ise kilo kaybı için onay aldı. Beyindeki iştahı düzenleyen ve insanların saatlerce tok hissetmesini sağlayan glukagon benzeri bir peptidi taklit ediyorlar. Birlikte Novo’nun kârının bu yılın ilk yarısında yüzde 32 oranında artmasına yardımcı oldular ve Novo’nun piyasa değeri şu anda bir bütün olarak Danimarka ekonomisininkinden daha büyük. Eli Lilly’nin satışları, Gıda ve İlaç İdaresi’nin bu yılın sonlarında kilo kaybı için onaylayabileceği başka bir diyabet ilacı olan Mounjaro sayesinde ikinci çeyrekte yüzde 28 arttı.
Ve tam potansiyel henüz net değil. Kilo verme ilaçları pazarı çok büyük: Dünya çapında yaklaşık 750 milyon obezite hastası var; bunların arasında, obeziteye bağlı hastalıkların her yıl sağlık hizmetlerine milyarlarca dolara mal olduğu Amerika Birleşik Devletleri’ndeki yetişkinlerin yaklaşık yüzde 42’si de bulunuyor. Ancak Novo, GLP-1 ilaçlarının sonunda obez yetişkinlerde kardiyovasküler hastalıkları önlemek gibi başka kullanımlara da sahip olabileceğini söylüyor. Bağımlılıkları ve hatta Alzheimer’ı tedavi edebileceklerine dair göstergeler var.
Haziran ayında şirketi ziyaret ettiğimde Novo’nun finans müdürü Karsten Knudsen bana “Pazar potansiyeli çok çok büyük” dedi. “Alışılmadık bir bölgede hareket ediyoruz.”
Diyet şirketleri kesintiye hazırlanıyor. Kilo verme şirketleri onlarca yıldır markalı hazır ambalajlı yemeklere ve yaşam tarzı programlarına güveniyor. WeightWatchers ve Noom gibi bazıları GLP-1 ilaçlarını kendileri satmak için çabalarken, diğerleri hala ürünlerinin Ozempic döneminde hayatta kalabileceğini umuyor. Jenny Craig, 40 yıl sonra Mayıs ayında kilo verme merkezlerini kapattı. Şirketin o zamanki CEO’su Joe Scalzo, haziran ayında analistlere, dondurulmuş yemekler ve kurabiyeler gibi Atkins diyeti ürünleri satan Simply Good Foods’un, Atkins’i “ilaç almayı düşünen insanlar için mükemmel bir tamamlayıcı” olarak pazarlayacağını söyledi.
Dalgalanma etkileri genişler. Walmart, Kroger ve Rite Aid gibi perakendeciler, GLP-1 reçetelerinin daha fazla insanı alışveriş yaptıkları mağazalara çektiğini söylüyor. Walmart genel müdürü Doug McMillon Ağustos ayında analistlere yöneticilerin “büyük ölçüde bazı GLP-1 ilaçlarının popülaritesi nedeniyle temel tüketici ürünleri ile sağlık ve sağlıklı yaşamda yüzde artış beklediklerini” söyledi.
Medtronic CEO’su Geoff Martha, şirketin obezite cerrahisinde “mütevazı” bir düşüş gördüğünü, bunun da muhtemelen insanların kilo verme ilaçlarına yönelmesinden kaynaklandığını söyledi. Ve bazı analistler ilaçların Amerika’nın beslenme düzenini bozabileceğine inanıyor.
Citrina Capital Management’tan James van Geelen, Bloomberg podcast’i Odd Lots’ta “Her gün fast food yerseniz, büyük olasılıkla her gün fast food yemeye devam edersiniz” dedi. “Çok daha azını yiyeceksin.”
Yine de obeziteyle mücadelede başka yaklaşımlara da yer var. Harvard Tıp Fakültesi’nde obezite uzmanı ve pediatri profesörü David Ludwig, “Bu ilaçlar çığır açan ilaçlar, ancak yıldız işareti var” dedi. (İlaçların yan etkileri uzundur.) “İlaçlar tüm nüfusun kilosunu azaltmak için kullanılabilse bile, yetersiz beslenme riskini ortadan kaldırmaz.”
Nakit dolu, Novo da aynı fikirde. Ticari stratejiden sorumlu başkan yardımcısı Camilla Sylvest bana “Sırada ne olacağını düşünmemiz gerekiyor” dedi. Haziran ayında şirket, insanlar kilo verme ilaçlarına başlamadan önce hastalığın nasıl durdurulabileceğini araştırmak amacıyla Kopenhag yakınlarında bir obezite önleme tesisi açtı. — Vivienne Walt
KAÇIRDIĞINIZ DURUMDA
ABD iş piyasası eskisi gibi görünüyor. Çalışma Bakanlığı Cuma günü, işverenlerin Ağustos ayında 187.000 iş eklediğini ve ekonominin pandemik karantinaların ardından ivme kaybetmeye devam etmesi nedeniyle işsizliğin yüzde 3,8’e yükseldiğini bildirdi.
Ticaret Bakanı Gina Raimondo Çin’i ziyaret ediyor. Amerika’nın ulusal güvenliği adına teknoloji ihracatına uygulanan kısıtlamalara uyarken iki süper güç arasındaki ticareti teşvik etme gibi zor bir görevi üstlendi. İki ülke, ticaret konularında bir çalışma grubu da dahil olmak üzere yeni diyaloglar kurma konusunda anlaştı.
Beyaz Saray, Medicare fiyat müzakerelerinde hedeflenen ilk ilaçları belirledi. Uzun zamandır beklenen on ilaçtan oluşan liste, Medicare maliyetlerini düşürmek için tasarlanan çığır açıcı yeni bir programın konusu olacak. İlaç üreticileri, mahkeme dahil olmak üzere plana karşı çıktı ve Cumhuriyetçiler, hükümetin aşırıya kaçması nedeniyle bu girişimi eleştirdi.
UBS, üç ayda bir yıldız işaretiyle 29 milyar dolar kar bildirdi. Bankacılık tarihindeki en büyük kazanç, bankanın bu baharda rakibi Credit Suisse’i yaklaşık 3,2 milyar dolara satın almasından kaynaklanıyor; bu, UBS’nin sonuçlarını çarpıtan önemli bir indirim. Ancak bu, UBS’nin 2008 mali krizinden bu yana en büyük banka devralmasını tamamlarken karşılaştığı zorluklarla çelişiyor.
Son patron
Emily Weiss, 2014 yılında kurduğu cilt bakımı ve güzellik markası Glossier’in CEO’luğundan geçen yıl istifa ettiğinde, bazıları bunu “kız patronun” sonu olarak adlandırdı. Bu arketip (risk alan, Y kuşağı merkezli girişimlere sahip medya meraklısı kadın kurucular), Nasty Girl’ün kurucusu Sophia Amoruso’nun 2014 tarihli anı kitabı #Girlboss tarafından desteklendi.
Glossier, doğrudan tüketiciye yönelik modeli ve Voice-y web sitesiyle kadınların makyaj alışverişi yapma biçimini değiştirdi ve sonunda 1 milyar dolarlık bir değerlemeye ulaştı. Ancak marka, fiziksel perakendeciliğe adım atmaya çalışırken tökezledi. zehirli, ırkçı bir çalışma ortamı olduğunu iddia eden perakende çalışanları tarafından eleştirildi; ve onun nemli, zar zor görünen görünümünden sapan bir makyaj çizgisi gibi rafa kaldırılmış projeler.
DealBook, yakında yayınlanacak Glossy: Ambition, Beauty, and the Inside Story of Emily Weiss’s Glossier kitabının yazarı Marisa Meltzer ile Weiss’ten ve #girlboss hareketinden öğrenebileceğimiz dersler hakkında konuştu.
Bu röportaj netlik sağlamak amacıyla düzenlendi ve kısaltıldı.
#Girlboss hareketini bağlamsallaştırabilir misiniz?
Oldukça saldırgan ve küçüktü. Sophia dışında hiç kimse kendisine kız patron diyemezdi. Ama aynı zamanda ilgi uyandırdığı için onlara da fayda sağlayan bir şeydi. Onlar için bu, basına şirketleri hakkında bilgi vermenin bir yoluydu ki bu, modayı yaymak gibi kurucuların ve CEO’ların bazen yapmak zorunda kaldıkları tipik bir şey değildi.
O zamanlar basının şu şirketlerdeki skandalları haber yapıp yapmayacağı konusunda büyük bir tartışma vardı… dış sesler, erkek avcısı Ve daha parlak tepede erkekleri olsaydı farklı olurdu. Ne düşünüyorsun?
Sanırım biraz kana susamışlık vardı. Bu kadınlara sinir bozucu bir şekilde destek veriliyordu; eminim bu onlar için de sinir bozucu olmuştur.
Bu şirketlerin bazılarında hamile işçilerin işten çıkarılması nedeniyle dava açılmak gibi ciddi sorunlar yaşandı. Glossier gibi diğer şirketler de işyerlerinin, özellikle de perakende çalışanları için ideal olmadığından şikayet ediyor. Bu suç davranışından farklıdır.
Gerçek şu ki bu şirketler aynı değildi. Başlarındaki kadınların hepsi aynı değildi. Ve aynı hataları yapmadılar. Ve aynı başarıyı da sağlayamadılar.
Glossier’e şimdi ne olacak?
Glossier, Emily’nin yeniden değerlendirme yapmak için istifa etmesinden bu yana zaman ayırmış gibi görünüyor. Perakendeye çok geç girmeye karar verdiler. Geçen Şubat ayında Sephora’da piyasaya sürüldüler. Başarmaya çalıştıkları daha büyük görev, şirketi çıkış için daha iyi konumlandırmaktır.
Bunları kim satın alabilir?
Birçok butik markanın sahibi olan Estée Lauder gibi bir şirket mantıklı olur. Bir de Gucci’nin sahibi olan ve güzellik pazarına daha fazla girmek için gözle görülür adımlar atan moda evi Kering var.
Radarımızda: Carlos Ghosn’un Hikayesi
2019’da eski Nissan yöneticisi Carlos Ghosn mali suiistimalle suçlandığında, kefaletten feragat etti ve özel bir jet ve içine nefes alma delikleri açılmış bir bagajın dahil olduğu ayrıntılı bir komployla Japonya’dan kaçtı. O zamanlar DealBook bunu “film düzeyinde bir soygun” olarak adlandırdı ve iki proje (biri BBC ve diğeri Netflix tarafından) bunu videoya aktarma konusunda hızlı davrandı. Ancak dört proje kadar iyi sonuç vermedi. Geçtiğimiz hafta yayınlanan Apple TV+ belgesel dizisinin bölüm bölümü yayınlandı.
“Aranıyor: Carlos Ghosn’un Tuhaf Hikayesi” The Wall Street Journal tarafından üretildi ve iki muhabirin yazdığı bir kitaba dayanıyor. Ghosn’un katılımıyla, on yılın en unutulmaz iş hikayelerinden birinin gerilim benzeri dramını anlatıyor ve ilerledikçe nüanslarını keşfediyor.
The Guardian’dan Adrian Horton şöyle yazıyor: “Dizi açıkça Carlos Ghosn’a soruyor: kurban mı kötü adam mı?” “Bulanık çizgiler, örtüşen anlatılar ve karmaşık kağıt yollarla, kolay bir cevap yok.”
Okuduğunuz için teşekkürler! Salı görüşürüz.
Geribildirim için teşekkürler. Lütfen düşüncelerinizi ve önerilerinizi Dealbook@Haber adresine e-posta ile gönderin.